Credopard - Consulting
Ergebnisoffene Beratung für Recruitment und Einkauf
Support - Dialog statt Monolog
Lesen Sie Bücher, sprechen Sie mit verschiedenen Anbietern und buchen Sie Trainings - alles wichtige und leider auch sehr zeitintensive Aktivitäten, die Ihnen helfen erfolgskritisches Wissen zu sammeln. Doch in der Regel fehlen hier zwei essenzielle Elemente:
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Der direkte Bezug zu Ihrer aktuellen betrieblichen Situation.
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Das Grundverständnis der spezifischen Herausforderungen in den Bereichen Pharma und Medizintechnik.
"Wir machen das für Sie!"
Recruitment Beratung
"The war for talent is over - the talent won" fasst die Situation auf dem Arbeitsmarkt für hochqualifizierte Stellen am treffensten zusammen. Können Sie es sich leisten geeignete Kandidaten zu verlieren? Wollen Sie sich mehr und mehr von Personalvermittlung als Instrument der Stellenbesetzung abhängig machen? (Falls ja, kein Problem, die bieten wir an ;-)) oder wäre es nicht für Sie, Ihr Unternehmen und Ihr Budget besser, wenn Sie in der Besetzung von Positionen unabhängiger von externer Hilfe wären?
​Recruitmentberatung bedeutet bei Credopard, dass wir Ihnen helfen Ihre Prozesse zu optimieren und Ihre Arbeitgebermarke zu stärken. Unser Beratungsprozess ist unkompliziert, profund und streng ergebnisoffen. Profitieren Sie von der Erfahrung unserer Recruitmentmitarbeiter, die zum Teil über 20 Jahre Erfahrung in der erfolgreichen Ansprache, Beurteilung und Auswahl qualifizierter Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen für Ihre Industrie besitzen und ihr Know-How vorbehaltlos mit Ihnen teilen.
Zieldefinition
Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir konkrete Ziele und definieren Meilensteine auf dem Weg zur Optimierung Ihres Recruitments.
Analyse
Wir betrachten Ihren Recruitmentprozess als Ganzes. Von der Meldung und Definition eines Personalbedarfs in den Fachabteilungen, der Kommunikation zwischen Fachabteilung und Recruitment, Branding und Ansprachepraxis über die Bewerber-kommunikation, Datenverarbeitung, bis zur Entscheidungsfindung.
Know-How-Transfer
Wir teilen unser Wissen in den jeweiligen Themenbereichen mit Ihnen. Elemente sind dabei neben Trainingseinheiten - zum Beispiel zur Interviewführung oder erfolgreichen Direktansprache potenzieller Bewerber - auch 1:1-Gespräche mit den jeweils involvierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Ihres Hauses.
Begleitung
Wir belassen es nicht bei der Abgabe von Empfehlungen sondern begleiten Sie auf Wunsch in der erfolgreichen Gestaltung und Umsetzung des Prozesses.
"Wir machen das für Sie!"
Prozessberatung Einkauf
Der Einkauf ist heute einer der wichtigsten strategischen Bereiche moderner Unternehmen. Von der ursprünglichen Aufgabe der einfachen Beschaffung hat sich das Procurement heute zu einem essenziellen Netzwerkknoten zwischen Fachabteilungen und Lieferanten entwickelt. Oft noch als Inkarnation des Geistes eines José Ignacio López verschrien ist der Einkauf zwischenzeitlich zu einem wichtigen Partner auch für Anbieter unterschiedlichster Güter und Dienstleistungen geworden. Statt einer reinen Preisfixierung steht heute in erfolgreichen Unternehmen das strategische Lieferantenmanagement im Vordergrund eines nachhaltig nutzenstiftenden Einkaufs.
Dieses Dilemma wird bei vielen RFPs sichtbar, die potenzielle Partner vor Rätsel stellen können oder so viel Freiraum gewähren, dass ein objektiver Vergleich der erhaltenen Angebote nicht möglich ist.
Wenn der Einkauf seiner Rolle vollumfänglich gerecht wird hat dies einen erheblichen Einfluss auf das positive Betriebsergebnis. Die Herausforderungen sind vielschichtig und eine der größten ist sicherlich die Beschaffung von Dienstleistungen. Weder gibt es ein konkretes Produkt, das man der Fachabteilung zur Prüfung übergeben kann, noch ist es bei der Vielzahl unterschiedlicher Anbieter möglich, alle erfolgsbestimmenden Elemente im zur Beurteilung des Preis-Leistungsverhältnisses notwendigen Ausmaß zu kennen.
Auf Grund unserer langjährigen Erfahrung können wir Ihnen helfen Ihre RFPs so aufzusetzen, dass sie vergleichbar sind. Nach einer eingehenden Analyse Ihrer Bedarfsituation unterstützen wir Sie bei der zielgerichteten Formulierung Ihrer Anforderungen, weisen auf mögliche Fallstricke hin und simulieren mit Ihnen gemeinsam mögliche Szenarien der Angebotserstellung. Unsere Consultants zeigen Ihnen alle Tricks und Kniffe der Anbieterseite, die dazu führen können, dass ein sensationell niedriger Preis Sie am Ende teuer zu stehen kommt.
Moment Mal!
Mache ich nicht den Bock zum Gärtner?
"Wenn ich Credopard zur Beratung über genau die Dienstleistungen, die das Unternehmen anbietet, ins Haus hole, wie wollen die mich beraten, ohne dass im Ergebnis etwas steht wie: 'Buchen Sie Credopard, das ist das Beste für Sie!'?"
Eine gute Frage mit einer klaren Antwort: Unabhängigkeit
Im Grunde ist es ganz einfach:
Credopard hat bei der Beratung im Recruitment überhaupt kein Vertriebsinteresse. Uns ist wichtig Ihnen als Ihr Partner zu helfen dauerhaft erfolgreich zu sein. Wenn Sie uns irgendwann einen Auftrag in der Personalvermittlung, der Arbeitnehmerüberlassung oder auf werkvertraglicher Basis erteilen, haben wir es zudem einfacher potenzielle Bewerber zu überzeugen, denn wir können den Kandidaten versprechen, dass sie rasch eine fundierte Rückmeldung unseres Kunden erhalten: Win - Win - Win.
Bei der Beratung im Einkauf sind wir explizit nicht in die Auswahl und Sichtung von Angeboten oder Verträgen unserer Wettbewerber involviert. Wir zeigen Ihnen worauf Sie achten sollten, wir helfen Ihnen Ihren RFP so zu formulieren, dass Sie vergleichbare Ergebnisse erhalten - Ausbieten und Auswerten können und wollen wir Ihnen nicht abnehmen.
Ihr Consultant ist weder für Sie noch für Wettbewerber Ihres Unternehmens im Vertrieb engagiert. Credopard arbeitet, wie auch bei der Projektbetreuung, mit strikt gezogenen Firewalls die einen unerwünschten Informationsfluss effektiv verhindern - das Vertrauen unserer Kunden ist seit mehr als einem Jahrzehnt unser wichtigstes Kapital.
Verantwortungsbewusstsein
Fairness
Zukunftsorientierung
Unser Leistungsportfolio für Ihren Erfolg
